當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)增速仍處于合理區(qū)間，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中不確定、不穩(wěn)定的因素也在增加，結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，必須著力解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　由于制藥機(jī)械企業(yè)一般對(duì)金融機(jī)構(gòu)信貸的依賴程度不高，因此貨幣緊縮對(duì)其的影響主要在銷售方面。此外隨著金融海嘯和歐債危機(jī)的爆發(fā)，外貿(mào)需求大減，加劇了國(guó)內(nèi)產(chǎn)能過(guò)剩，投資環(huán)境進(jìn)一步惡化。 

　　隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，必然推進(jìn)企業(yè)向外發(fā)展，企業(yè)分別到國(guó)外投資，除了一些傳統(tǒng)的出口貿(mào)易市場(chǎng)，不少企業(yè)已將目光投向新興國(guó)家，10多家企業(yè)紛紛開拓匈牙利、馬來(lái)西亞、印度尼西亞國(guó)外市場(chǎng)。　　

　　國(guó)內(nèi)藥機(jī)設(shè)備邁向水平就應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)更新，投入更多的資金到研發(fā)隊(duì)伍中，完善管理，向化看齊。國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)是智能化，控制方便，解放操作人員的勞動(dòng)力，同時(shí)有助于推動(dòng)通過(guò)各種出口的營(yíng)銷傳播策略和顧客栽培技術(shù)展臺(tái)交流?！?/p>

    僅僅如此力度并不夠。我們的制藥機(jī)械企業(yè)想要在花的世界中走的更遠(yuǎn)，就應(yīng)該以各種不同的方式投入到教育事業(yè)中，為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多的人才，zui終他們會(huì)成為藥機(jī)行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾?！?/p>

　　制藥機(jī)械整個(gè)行業(yè)面臨新一輪的發(fā)展黃金期，在快速發(fā)展的過(guò)程中，也必然存在著弱肉強(qiáng)食，這是市場(chǎng)游戲規(guī)則，但同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理模式，才能使企業(yè)保持活力，保持增長(zhǎng)，保證發(fā)展。